华锐首创国内安全生产管理三法则

2016-08-110阅读0

  2016年8月11日上午,由北京市中企安环信息科学研究院与山东默锐科技有限公司在山东寿光举办的“国内首创安全管理法则发布仪式暨默锐安全 文化现场研讨会”上,中国企业文化研究会常务副理事长华锐发布了自己首创的国内安全生产管理三法则,即:拉链法则、齿轮法则、归零法则。华锐首创的国内安 全管理三法则,不仅是贯彻落实习近平总书记等中央领导同志关于安全生产重要指示精神的具体行动和实践成果,也是对国内安全生产管理的历史和现实经验所作的 理性升华,更是填补了国家安全生产管理理论研究的空白,实现了中国安全生产管理法则零的突破。

  “安全生产管理三法则”是从三个不同的形象比喻和研究角度提出的。

  一、拉链法则:众所周知,拉链是一个由两条柔性的镶嵌有小齿且可互相啮合的拉链带,通过拉头的作用使其能随意的拉合或拉开。但如果拉链中有一个 小齿发生问题,必将导致整条拉链无法开合,乃至失效无用。安全生产管理中的“人、机、物、法、环”等各个要素和环节的管理组合就如同一条“安全拉链”,如 果有一个“小齿”发生问题,必将导致安全隐患乃至事故的发生。

  拉链法则有三个特性:

  1、匹配性。拉链的每一个小齿都必须与挨着而相对的另一条带子上的小齿相匹配,如果不匹配则拉链无法开合。在安全生产管理中,每一项安全管理制 度的完善与契合,每一名员工的相互默契和配合,每一个岗位人员与机械设备的完美结合,都如同拉链小齿的相互啮合,否则,就会导致安全隐患和事故的发生。

  2、闭合性。拉链拉合后会保持一种闭合状态,而且不会自动滑开。安全生产管理实质上就是一种闭合管理,必须是全员额、全时空、全流程的监督、预 防和控制,没有漏洞、没有死角,使所有的安全管理要素和程序的空间“拉合”后不会滑开,有效杜绝安全隐患和事故,确保安全生产的正常进行。

  3、带动性。两条拉链带必须通过拉头的作用,才能使其随意的拉合或拉开。从某种意义上讲,领导就是安全生产管理“拉链”中的“拉头”,没有领导 的“拉头”作用,再好的拉链带也无法拉合或拉开。因此,安全生产管理必须要领导重视,率先垂范地为下属做出榜样,才能真正教育和带动全体人员落实各项安全 管理制度,提高预防事故的能力。

  二、齿轮法则:大家知道,齿轮是机械行业的一种典型的产品,是利用齿轮与轮齿相互啮合传递动力和运动的机械传动,故被称之为“传动之王”。安全 生产管理实质上就是一种安全力的“管理传动”,就像一台复杂的机器,通过所有齿轮的相互啮合从而实现传递安全动力和形成安全运动的“齿轮传动机制”。实质 上,齿轮法则就是关于安全生产管理“力”的形成、传递、增强及作用的方法和规则。

  齿轮法则有三个特性:

  1、传动性。齿轮是通过齿轮与齿轮嵌套而产生传动性的。企业的安全生产管理就如一台巨大而精密的机器,各级组织、各项制度、各个岗位和员工就如 同机器中必不可少的齿轮,通过相互嵌套产生安全动力,如果有一个或数个“齿轮”发生问题,必将影响安全动力的传送,导致安全生产管理“机器”的停运乃至损 坏。

  2、主动性。齿轮传动是通过主动轮与从动轮轮齿直接、传递运动和动力的,往往是主动轮转一圈,从动轮就能成倍的飞转。在企业安全生产管理中,上 级与下级就犹如主动轮与从动轮的关系,上级主动轮的转动力度和速度决定了从动轮的转动力度和速度。因此,切忌上级这个“主动轮”不转、空转、乱转或转而无 力。

  3、全面性。齿轮作为传动装置,不仅可以改变力的方向和速度,还可以在360度范围内任意改变力的作用点。安全生产管理不能只是安全部门的事, 必须人人有责、事事有责,让所有的“齿轮”都能纵向到底、横向到边的聚合安全力的作用点,真正把安全生产管理做全、做细、做实、做好。

  三、归零法则:有一条大家耳熟能详的安全宣传语:“爱妻爱子爱家庭,没有安全等于零”。这条安全宣传语不仅在社会和企业广泛流传、广受关注,而 其深刻的内涵却揭示了一条安全生产管理的法则——归零法则,即:发生任何事故(特别是重特大事故)都会造成个人、家庭和企业生命财产的重大损失,导致不可 想象、不可挽回的后果,致使此前的所有安全工作成果和努力付之东流,一切归于零。我们常说的安全生产事故“一票否决”,实质上就是“归零法则”,其核心要 义就是:安全生产管理要做到“万无一失”,避免事故发生后的“一失万无”。

  归零法则有三个特性:

  1、人本性。人的生命只有一次,生命的代价不可挽回,家庭的破碎不可重合,企业的发展不会重来。因此,安全生产管理必须要坚持以人为本、生命至 上,真正把人们的生命安危放在首位,时时如履薄冰、时刻如临深渊,恪尽职守,严格管理,切实防范一切事故的发生,真正做到本质安全。

  2、警示性。归零法则就是警示每一个企业、每一个领导、每一名员工要珍惜生命、保护家庭、热爱企业,充分认识到“安全就是生命,生命不能归 零”,对安全事故“零容忍”,切实做到警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,须臾不可松懈。宁要我们“归零”事故,而决不让事故“归零”我们。

  3、能动性。我们应坚信任何事故都是可以避免的,充分发挥预防事故的主观能动性。归零法则实质上是告诫我们:对事故危险和严重后果最应了解的不 是别人,而是我们自己;能预防事故和排除安全隐患的不是别人,而是我们自己。我们既要保证自己的生命和家庭不被事故“归零”,也要保证不使别人的生命和家 庭被事故“归零”。

  华锐首创的这三条安全生产管理法则,既相互联系,又相互支撑;既各有侧重,又相辅相成。我们在安全生产管理实践应用中一定要注意把握:拉链法则 强调的是安全生产管理人人有责,必须做到“一个不缺,缺一不可”;齿轮法则强调的是安全生产管理“力”的传动与形成,“心齐则力强,心散则力弱”;归零法 则强调的是安全生产管理要牢牢掌握主动权,必须做到“万无一失”,而不能“一失万无”。

  (北京市中企安环信息科学研究院:杜凯、韩洁报道)